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CRM: entenda sua importância para a equipe de vendas

December 26, 2022

Melhorar o relacionamento com os clientes é o desejo de todo empreendedor. No entanto, para alcançar esse resultado, é importante alinhar um conjunto de estratégias para atender às necessidades de cada cliente. Investir no Gerenciamento de Relacionamento com o Cliente, mais conhecido como CRM, é o principal método que ajuda a gerenciar com eficiência os clientes e o funil de vendas.

O CRM, que opera a partir da aquisição, conversão, retenção e fidelização de leads, também auxilia em todo o processo de desenvolvimento e crescimento dos negócios, pois se concentra especificamente em direcionar estratégias para atingir o público-alvo. Finalmente, não adianta investir muito em produção e ações se você não cativa os clientes que são a peça final de sua cadeia de produção. Portanto, é cada vez mais importante conhecer seus clientes e encontrar formas eficazes de desenvolver uma comunicação eficiente com cada um.

Neste texto, discutiremos os benefícios da adoção de um CRM para empresas e como implementar essa estratégia. Mas primeiro, vamos dar uma olhada nos tópicos que abordaremos:

  • O que é CRM?
  • Quais são os tipos e áreas de aplicação do CRM?
  • Quais benefícios o CRM traz?
  • O CRM ajuda a equipe de vendas?

O que é CRM?

CRM significa Gestão do relacionamento com o cliente. Esse conceito é amplo, pois o sistema geralmente é reduzido a simplesmente softwares e plataformas que executam essa função. No entanto, a modalidade vai muito além dessa definição. O CRM envolve uma série de processos totalmente focados no cliente, com o objetivo de melhorar a qualidade e o desenvolvimento dos relacionamentos e ajudar a aumentar as vendas.

Por meio dessa ferramenta, é possível ter uma visão abrangente dos clientes e analisar com precisão todas as suas interações com a empresa, produtos, canais de suporte e outros aspectos. No entanto, a prática do CRM não é nova. O mundo evoluiu e as relações humanas seguiram essa tendência. Há anos, os empreendedores sabem que é preciso encantar os clientes, não apenas vender para eles.

O modelo de CRM que conhecemos hoje surgiu no início dos anos 1970. Durante esse período, a satisfação do cliente foi medida por meio de pesquisas anuais. Na década de 1980, alguns conceitos de estratégia de marketing, como análise e coleta de dados, foram incluídos nesse processo. Foi somente na década de 1990 que o primeiro sistema de CRM foi criado, levando à popularização desse recurso.

Hoje, para empresas que desejam expandir seu crescimento, otimizar o relacionamento com os clientes e acelerar os processos de tomada de decisão, o CRM é, sem dúvida, uma solução crucial a ser considerada.

Quais são os tipos e áreas de aplicação do CRM?

Embora o conceito central do CRM seja melhorar o gerenciamento e o relacionamento com os clientes, é importante enfatizar que a ferramenta pode se adaptar de acordo com os objetivos da organização. O recurso pode ser implementado on-line por meio de uma plataforma em nuvem, seja um software de gerenciamento ou um Software as a Service (SaaS). Há também o formato On-Premise, que exige uma infraestrutura de TI mais robusta para garantir a eficiência da plataforma.

Além disso, o CRM pode operar em diferentes áreas da organização. A estratégia por trás do uso desse recurso oferece uma vantagem significativa nas ações a serem desenvolvidas. Entre as principais áreas em que o CRM pode operar, destacamos as seguintes:

  • Vendas: A ferramenta ajuda a organização a analisar a jornada do cliente com mais precisão, auxiliando na construção de relacionamentos e abordagens eficientes para identificar aqueles com maior potencial para fechar um negócio.
  • Marketing: Mais do que produzir, é preciso garantir que seu produto chegue ao consumidor. O CRM ajuda a criar campanhas personalizadas, aumentando as chances de sucesso.
  • Suporte: “O cliente é o centro de tudo.” É comum que os consumidores tenham dúvidas ou abram ingressos durante a jornada de compra. O CRM facilita o fornecimento de suporte rápido e eficiente e a criação de métodos de suporte.

Além dessas áreas, o CRM também pode ser usado estrategicamente de acordo com as metas e objetivos da empresa, aplicando-se aos seguintes aspectos:

  • Analítico: identifica o cenário atual da empresa e lista os leads mais qualitativos para a empresa.
  • Colaborativo: Integra diferentes atividades da equipe, com foco na melhoria da qualidade da experiência do cliente.
  • Operacional: conecta departamentos e consumidores, garantindo que as tarefas sejam executadas com eficiência e rapidez.
  • Estratégico: Impacta diretamente na gestão e no alcance da empresa, com o objetivo de melhorar o desempenho.

Assim, o uso do CRM resulta em ganhos significativos para a empresa alinhar todas as áreas na mesma direção.

Quais benefícios o CRM traz?

Ao investir em uma ferramenta, é essencial saber exatamente o que ela agregará à empresa. Em relação ao CRM, além de suas aplicações, é importante entender os benefícios que ele trará. Considerando que as informações estão se tornando o ativo mais valioso para as empresas, o CRM aborda diretamente esse aspecto centralizando vários dados em um único local para uso estratégico.

Certamente, a ferramenta traz uma série de benefícios, incluindo:

  • Monitoramento de leads: ajuda a entender em qual estágio do funil de vendas o lead está e a analisar quais ações são mais eficazes.
  • Informações centralizadas: O CRM consolida toda a história da empresa, de clientes a fornecedores e parceiros, em um único lugar. Ele também fornece indicadores sobre seus interesses e outros dados sobre sua experiência.
  • Ganho de produtividade: Com dados confiáveis, a equipe de vendas pode realizar suas tarefas com base nessas informações, evitando repetições e otimizando o tempo.
  • Comunicação: Um desafio comum para muitas empresas é conseguir uma comunicação eficiente e prática entre os departamentos. O CRM resolve esse problema aproximando as equipes.
  • Melhoria da gestão: Todo o trabalho é realizado por meio de uma única ferramenta. Isso possibilita identificar os motivos pelos quais um cliente não fechou uma venda, analisar o desempenho da equipe e determinar as melhores oportunidades para a organização.
  • Tomando decisões: O CRM facilita a captura e a anexação de dados que podem ser consultados posteriormente. O Business Intelligence fornece esses registros com precisão e detalhes, auxiliando na tomada de decisões assertivas.
  • satisfação do cliente: O principal objetivo de todo empreendedor é alcançar a satisfação do cliente. Isso é conseguido transmitindo organização e transparência no serviço.

Esses benefícios ocorrem simultaneamente, ajudando a empresa a alcançar altos níveis de desempenho e crescimento.

O CRM ajuda a equipe de vendas?

Sim O CRM ajuda a equipe de vendas fornecendo todas as informações e indicadores de desempenho necessários para medir o desempenho das vendas. Por meio da tecnologia, a ferramenta ajuda a equipe a identificar oportunidades de negócios e analisar características importantes dos interessados em adquirir um serviço ou produto de sua empresa. Todos os dados fornecidos pela plataforma permitem um funil de vendas personalizado, atraindo clientes e convertendo-os em leads qualificados.

Além disso, o CRM é crucial na fase pós-venda, pois manter a satisfação do cliente vai além do suporte imediato. Mesmo depois de fechar o negócio, é essencial fornecer métodos de contato eficazes para suporte e serviços. Esse conjunto de ações ajuda a equipe de vendas a realizar um trabalho ainda mais estratégico, resultando em ganhos significativos de crescimento e alcance.

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Conclusão

Para empresas que desejam se destacar em um mercado cada vez mais competitivo, o CRM é uma estratégia importante a ser implementada. Além de ajudar a aumentar o controle e a compreensão da jornada do cliente, também é uma ferramenta eficaz que pode trazer benefícios significativos para a equipe de vendas. Mais do que desenvolver estratégias, é importante usar os recursos certos para aplicá-las de forma eficiente e segura. Por esse motivo, o CRM engloba essas características e se destaca como um fator chave na busca pelo crescimento e alcance organizacional.

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Tobias Junior

Chief Technology Officer (CTO) - Sales Journey

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